兰州石化化工储运厂打出“组合拳”筑牢安全防线

化工储运厂产品装卸车间主要负责公司化工区固体化工产品出、入库以及厂内倒库工作任务，作业区域分布在公司化工区各个产品库房。其中大部分出库装车业务由业务承包商承揽，长年在车间属地范围内从事产品装卸、叉车作业等相关业务的承包商人员280余人。加强对业务承包商安全管理，杜绝装卸业务承包商生产安全事故事件，确保装卸作业安全受控是产品装卸车间乃至化工储运厂安全管理重中之重。连日来，化工储运厂产品装卸车间打出一套“组合拳”，全力出击，消除承包商作业事故隐患，筑牢车间生产安全防线。

强化安全教育培训 确保人员行为习惯养成

装卸业务承包商从业人员学历普遍较低，理解、接受操作规程、安全知识的能力较弱，在三级安全教育的基础上，化工储运厂针对操作规程、叉车设备操作和现场合规性三方面加大培训力度。形成了承包商安全管理周例会制度，针对一周以来所有检查问题进行通报、讲评，考核责任人，教育全部人员。针对现场作业强化安全管控，每日现场检查不留死角、不讲情面、不丢原则，发现一起处置一起。对于典型违章行为，教育到人考核到人，对每一类问题进行追踪检查，杜绝重复发生。特别是节假日、夜间及恶劣天气等重点管控时段，车间值班值守人员严格履行职责，强化现场监管，确保现场作业人员做到“四个一样”，即黑夜和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在现场和在现场一个样，没人检查和有人检查一个样。

严格落实“三检制” 确保叉车运行状态良好

一直以来，化工储运厂将承包商人员与全民工等同管理。特别是对三个承包商叉车班组，在设备维护保养、安全操作上严格落实公司、厂、车间三级管理制度要求。每周二生产调度会上通报上一周各班组“三检制”执行情况，针对班组检查发现的问题有设备专业牵头，南北叉车库相互配合处置，打通以往南北库设备管理之间的壁垒，既能提高员工设备管理参与度，又能****程度挖掘班组自身潜力，保障叉车时刻保持优良的运行状态的同时大大节约了维保成本。5月中旬，车间53台叉车一次性通过了甘肃省特种设备检验检测研究院的审验。

扎实推进“三精”管理 不断夯实安全环保基础

车间工艺员马洒力随身携带了一把卷尺，每天对三聚入库货位进行全覆盖检查，三个作业区45个货位，检查一遍至少一个半小时，如何验证码垛“横平竖直”，就靠身上那把卷尺。“第二层托盘超出8公分，不符合操规上下对齐的要求”，每周二生产调度会上都会将检查情况进行通报，对码垛质量好的作业人员进行奖励，对码垛不符合要求的进行相应考核。“码垛标准执行是否到位，检查考核如何让员工信服，我们的工作要做的更细，这样才能真正让员工了解并愿意去整改去采取更加积极的态度对待每一次操作！”车间生产安全副主任邹长远如是说。6月23日，在车间的生产调度会，生产、安全、设备专业技术人员将本月“三精”管理完成情况进行了汇报，分析未完成指标的原因并制定下步保障措施，通过“三精”管理不断深入，不断夯实安全环保基础。

来源：兰州新闻网